Definicję zarządzania łańcuchem dostaw zna każda osoba, która jest związana, chociaż odrobinę z logistyką. W skrócie jest to obszar, który skupia się nad całością czynności związanych z realizowanym transportem, przepływem informacji oraz towarów. Natomiast nowoczesne zarządzanie łańcuchem dostaw skupia się na odpowiedniej adaptacji technologii do przekazywania informacji w procesie logistycznym, by na ich podstawie przedsiębiorcy mogli poprawiać swoje wyniki finansowe i rozwijać swoje sieci.
Oferta narzędzi wspierających nowoczesne zarządzanie łańcuchem dostaw stale się rozwija, jednak wyłącznie dobór narzędzia dopasowanego do specyfiki danego łańcucha umożliwia jego efektywną optymalizację. Wśród podstawowych funkcjonalności systemów do zarządzania łańcuchem dostaw znajdują się m.in. planowanie załadunków, rozładunków, dostaw, elastyczne raportowanie on-line. Tego typu rozwiązaniem jest system Ligentix, który jest podstawowym narzędziem, które służy przy współpracy z klientami VGL Group.
System Ligentix pozwala na monitorowanie zamówień w czasie rzeczywistym, powstał w UK w latach dziewięćdziesiątych. Jest to narzędzie, które może być dowolnie adaptowane do wymagań łańcucha dostaw każdej firmy. Sektor, obowiązujące terytorium czy też wymagania operacyjne nie są tu żadną przeszkodą. Dzięki swojej elastyczności oraz ciągłemu udoskonalaniu we współpracy z naszym klientami platforma jest łatwa w obsłudze, a przede wszystkim daje wgląd w odpowiednio ustrukturyzowane informacje, które są kluczowe dla danego procesu. Aktualnie system łączy ze sobą producenta, dostawców usług logistycznych oraz klienta. Nie ustajemy jednak w ciągłej pracy, której celem jest najwyższa kontrola powierzonego nam fragmentu łańcucha dostaw. W związku ze wciąż rosnącymi potrzebami tak rynku, jak i naszych klientów, system rozszerzany będzie między innymi również o firmy zajmujące się kontrolą jakości.
Nowoczesne systemy oraz technologia uzupełniają wiedzę i doświadczenie ekspertów, którzy na podstawie dostępnych danych są w stanie wspierać przedsiębiorców w odpowiednim optymalizowaniu łańcucha dostaw. Dzięki temu firmy zyskują wiele możliwości w poszczególnych obszarach np. zwiększaniu przerobu przy optymalizacji kosztów utrzymania zapasów lub kosztów operacyjnych. Zwiększające się zapotrzebowanie na produkty oraz rosnące oczekiwania klientów wymagają zmian w tradycyjnie pojmowanym SCM (Supply Chain Management).
Aby dokonać efektywnej optymalizacji łańcucha dostaw, należy zaufać ekspertom – oni będą nie tylko go obserwować, będą nieustannie poszukiwać najsłabszych ogniw wymagających poprawy, ale także pomogą elastycznie dopasowywać się do trendów rynkowych, by optymalizować proces względem pojawiających się potrzeb i zmian. Wyposażą Cię w narzędzia, które umożliwią wgląd w biznes i usprawnią zarządzanie nim.
